К содержимому
слон идёт
Автор школы

Елена Тютюнникова

Старший партнёр ФБК Консалтинг

Более 20 лет — реализация сложных трансформационных проектов и управление изменениями в крупных компаниях. Руководит проектами с большим числом стейкхолдеров — от CFO до ИТ-директоров.

Клиенты
  • ГАЗПРОМ
  • РОССЕТИ
  • НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ
  • РЖД
  • СБЕРЛОГИСТИКА
Специализация

Специализация — проекты на стыке

ФинансовИТ-системОрганизационныхизменений

Именно в этих проектах чаще всего возникают ситуации, о которых этот курс: сопротивление функциональных блоков, размытая ответственность, отсутствие центра принятия решений, «зелёные» отчёты при реальных проблемах.

Почему автору можно верить

Образование и опыт

Образование

  1. 01Executive MBA, INSEAD (Франция / Сингапур / ОАЭ)
  2. 02Кандидат экономических наук, МГУ
  3. 03FCCA (ACCA)

Опыт

  1. 01Более 15 лет преподавания
  2. 02Доцент экономического факультета МГУ
  3. 03Тренер корпоративных программ: Яндекс, Сбер, Bayer
  4. 04Автор программ по финансам, проектному управлению и работе с изменениями
Курсы автора

Курс в школе

Профессиональный курс

Как результативно управлять изменениями

Для руководителей команд: приживаемость изменений и «человеческий фактор» трансформаций.

8 недель

Программа

  1. 01Что такое изменения?4 урока
  2. 02Стейкхолдеры и спонсор изменения3 урока
  3. 03Как люди принимают изменения3 урока
  4. 04Работа с сопротивлением изменениям3 урока
  5. 05Коммуникация изменений4 урока
  6. 06План коммуникаций и сообщение об измененииготовится
  7. 07От запуска до закрепленияготовится
  8. 08Система контроля измененийготовится
Вопрос автору

Не уверены, подойдёт ли курс? Спросите до покупки

  • Вопрос уходит автору, ответ — на вашу почту.
  • Опишите свою задачу — автор подскажет, какой курс к ней ближе.